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績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南:2025年02月07日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、HR【課程方式】理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場研討【課程大綱】第一講:知彼解己——績效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入:績效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié))困局2:考核斷層(誰來考核CEO/公司......
"教練式"全面績效管理體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南:2025年02月13日
第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模塊 績效管理管理體建設(shè)的基礎(chǔ)----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1)調(diào)查問卷法2)訪談法3)觀察法4)工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內(nèi)容1.明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價(jià)值確定崗位的關(guān)鍵職責(zé)3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......
績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 蘇州:2025年01月13日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱:一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場中,是金子真的能發(fā)光......
綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實(shí)際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn),去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計(jì)方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 上海:2025年01月02日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......
應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年03月06日
第一部分: 概述一、應(yīng)急管理(Emergency Management)1.應(yīng)急管理的定義與范圍:-什么是應(yīng)急管理: 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認(rèn)識;2.應(yīng)急管理的目的與意義;-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析:2-3個(gè)3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......