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房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南:2025年04月26日
1、學習從戰略到績效、激勵系統的系統思考框架;2、學習戰略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具;3、了解從公司戰略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯;4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現的完整案例;5、對標績效激勵閉環的標桿案例,掌握績效激勵機制設計的邏輯;......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年05月20日
深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......
國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
企業中高層管理者等......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法,基于部門價值定位和戰略訴求,設計組織績效方案;3、掌握個人績效設計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設計個人績效方案;4、掌握工資包設計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......
項目管理實戰訓練 上海:2025年06月27日
項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標,項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才,項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。在企業項目管理實踐中:如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目......