濟南任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2025年01月14日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務產生價值 ......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京：2025年02月07日

1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業(yè)水平評價區(qū)分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業(yè)發(fā)展雙通道利用任職資格評審結果進行職業(yè)規(guī)劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養(yǎng)規(guī)劃執(zhí)行任職資格項目案例分享1：深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2：某公司利用任職資格評審規(guī)劃人才培養(yǎng)2.......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年03月15日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 深圳：2025年01月02日

人力資源總經理、總監(jiān)、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管課程大綱：第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以......

準時交貨和零庫存 深圳：2025年01月17日

經營管理部、PMC部、制造部、生產技術部、采購、倉庫及相關部門人員課程大綱：第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責3.各環(huán)節(jié)可能影響準時交貨的因素互動及案例解析第二章 影響準時交貨原因對策及案例1.如何做到合理的訂單評審、準確交期回復1）L/T的確定2）產能確定3）工程技術確定4）品質要求及......