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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南:2025年04月10日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
深入實施國有企業改革深化提升行動暨新修訂《公司法》下完善中國特色現代企業制度及構建市場化經營機制專題培訓班 濟南:2025年04月10日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、財務部、綜合部等相關負責人員;培訓大綱第一部分 新一輪國企改革深化提升行動重點任務與國資國企改革形勢分析1.中央企業經濟工作會議對國企改革總體要求2.健全以管資本為主的國資監......
李品的經營分析核心技能訓練課 濟南:2025年04月17日
一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業務,解讀數據背后的動因- 業財融合,財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
戰略規劃:戰略分析與制定 濟南:2025年04月18日
第一講:如何做一個好戰略一、戰略危機:成功是失敗的根源!二、壞戰略防不勝防癥狀一:錯把目標當戰略癥狀二:故作高深的空洞戰略癥狀三:分身乏力的全面戰略癥狀四:舍本逐末的逃避戰略癥狀五:只顧眼前的投機戰略癥狀六:利益綁架的妥協戰略三、好戰略的三大核心1. 鎖定焦點:聚焦關鍵杠桿點2. 創造優勢:運用設計的思維3. 連貫行動......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 北京:2025年05月29日
項目一:中海甲叁號院【建筑類別】大平層 、洋房 【品牌商】中海地產【建筑面積】100364米 【容積率】2.80【建筑設計】HZS滙張思 【景觀設計】AECOM(舊金山)【項目介紹】中海以甲叁號院作為中海“藏峰系”的開山之作,項目在集結了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級設計事務所領軍人物凝......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2025年04月25日
銷售不是強迫賣,而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程,銷售工作就是推進客戶的決定過程。在不同的場合(公開場合、私下場合),客戶采購的不同階段(收集客戶資料,引導客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標并推薦產品),銷售的不同階段(初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪),銷售人員需要掌握不同的拜訪技巧。李禹成老師......