濟南銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2025年02月08日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

銷售預測與生產計劃 杭州：2025年01月17日

廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、銷售預測的幾種模型與應用4、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、庫存控制的目的與內容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經典......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年02月08日

銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年02月11日

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......

卓越領導力與高效執行力提升 上海：2025年03月13日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......