濟南培訓計劃培訓公開課

打造學習型企業VS有效設計年度培訓計劃 北京：2025年01月03日

企業大學、人力資源部、培訓部從事企業培訓規劃的管理人員；課程大綱一、年度培訓計劃執行問題與原因分析二、培訓四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰略和文化落地4、關鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業務發展培訓需求分析與學習項目設計；五、關鍵人才培養需求分析......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 北京：2025年02月12日

第一模塊：定位與描述：培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰：區分不同層次的需求與要求4.制定培訓計劃的流程第二模塊：確定培訓需求1.培訓需求的定義2.了解組織績效期望怎么知道公司戰略與目標？如何獲知部門的業務計劃與目標？工具：與業務部門會談的問題清單角......

培訓計劃的有效制訂 北京：2025年02月18日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2025年02月20日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 上海：2025年02月19日

激發信任：成為讓別人愿意追隨的值得信賴的領導者，品格與能力兼備創建愿景：明確定義團隊的發展目標以及實現方法執行戰略：采用系統化的流程，與他人一起持續達成目標輔導潛能：激發團隊中每個人的能力，從而提高績效、解決問題并取得職業發展適合人員中高級管理者。......

非財務經理的財務管理實務 上海：2025年02月06日

一、輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質情景案例：經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業經營狀況和發展潛力？模塊學習：企業運營與財務管理的本質，財務在企業中的角色非財經理必備的商業通用語言：財務語言財務三張報表反映的信息資產負債表：錢從哪里來？......