濟南成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判技巧 濟南：2025年05月16日

1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時 ， 分析外部供應(yīng)市場的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度 ， 提升學(xué)員采購管理績效管理水平 ， 讓學(xué)員掌握當(dāng)......

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津：2025年05月28日

第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復(fù)雜的成本分類? 財務(wù)成本核算系統(tǒng)中的成本涵義和分類? 成本管理系統(tǒng)中的成本涵義和分類......

成本分析與控制實戰(zhàn)演練 北京：2025年04月09日

了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；成本的基本概念和成本控制的要旨；量本利分析法等一系列成本控制的方法；結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討；培訓(xùn)對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年04月24日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實戰(zhàn)班） 上海：2025年05月12日

- 啟發(fā)式- 互動式教學(xué)- 案例討論分析- 練習(xí)課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年06月19日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......