濟(jì)南現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、預(yù)算與分析【特價(jià)】 北京：2025年04月14日

【理念強(qiáng)化】強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測(cè)理念，落實(shí)現(xiàn)金流規(guī)劃工作【最佳實(shí)踐】學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測(cè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)輸出【學(xué)以致用】掌握現(xiàn)金流預(yù)算方法和預(yù)測(cè)技術(shù)，從源頭上把控資金頭寸課程對(duì)象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量：認(rèn)識(shí)理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王—&m......

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 北京：2025年05月11日

[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)，深入淺出，通俗易懂；結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資金運(yùn)作，為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。模塊一 Core value of cash flow：現(xiàn)金流與企業(yè)核心價(jià)值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價(jià)值創(chuàng)造？2、為什么現(xiàn)金流......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+工具方法運(yùn)用+實(shí)戰(zhàn)案例分享。課程對(duì)象1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理者2. 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理 北京：2025年06月30日

第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)一、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)的目標(biāo)- 時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型- ERP 銀行對(duì)賬- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)過程 – 短期和長(zhǎng)期預(yù)測(cè); 收付法和分?jǐn)偡? 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表表樣二、 課堂練習(xí)：現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí)三、 將現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合- 減少浮差的措......

職業(yè)健康管控 廣州：2025年04月10日

通過課程您將：1、熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求2、了解怎樣實(shí)施企業(yè)的職業(yè)健康管理計(jì)劃3、知道怎樣評(píng)估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制4、知道現(xiàn)在實(shí)用的職業(yè)健康管理方式5、知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測(cè)評(píng)機(jī)制課程大綱：一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述1.職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義2.職業(yè)健康管理原則3.職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2025年05月15日

【企業(yè)收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2.設(shè)計(jì)合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)雙輪驅(qū)動(dòng)策略，提高拿單成功率；3.培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷售的團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。【崗位收益】1.梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2.建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率；3.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動(dòng)作，銷售流程7步......