濟(jì)南合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)涉稅證據(jù)鏈構(gòu)建—合同風(fēng)險(xiǎn)管控與優(yōu)化 濟(jì)南：2025年04月11日

1、熟悉合同審核中稅收事項(xiàng)審核重點(diǎn)，規(guī)避交易損失2、圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，審核合同、發(fā)票、資金、貨物匹配度，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)3、圍繞企業(yè)出資、增資、減資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算經(jīng)營(yíng)周期，以公司法為依據(jù)，把握資金相關(guān)合同稅收審核重點(diǎn)4、結(jié)合稅收新政熟悉企業(yè)租賃合同、用工合同、建筑合同等常用合同稅收審核重點(diǎn)課程大綱一、萬(wàn)變不離其宗&mdash......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年05月15日

知己知彼 全面了解金稅四期與數(shù)電發(fā)票中的監(jiān)管細(xì)節(jié)案例薈萃 問(wèn)題+場(chǎng)景案例，剖析其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多維賦能 產(chǎn)品+資本、人+財(cái)+物、銷(xiāo)售+供應(yīng)+投資+融資，多維梳理風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操，構(gòu)建業(yè)稅融合的企業(yè)稅務(wù)管控思路課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電......

金稅四期全電發(fā)票時(shí)代房地產(chǎn)稅務(wù)稽查防控與納稅籌劃 濟(jì)南：2025年05月17日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員，企業(yè)其他管理人員等。【課程大綱】第一講 金稅四期下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的涉稅新風(fēng)險(xiǎn)一、金稅四期只是智慧稅務(wù)的支撐平臺(tái)1. 稅收征管改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智慧稅務(wù)2. 智慧稅務(wù)的近期目標(biāo)、時(shí)間表與線(xiàn)路圖......

業(yè)務(wù)全流程全環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略 濟(jì)南：2025年06月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員課程大綱一、采購(gòu)鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略1. 供應(yīng)商身份怎么選擇2. 稅率怎么談判效果更好3. 有支出沒(méi)有票怎么辦4. 以房抵債發(fā)票約定不當(dāng)5. 資金流貨流怎么安排更安全6. 合同約定發(fā)票與款項(xiàng)條款的重要性7. 發(fā)票躺槍怎么辦8. 約定驗(yàn)收不......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年04月25日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問(wèn)，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門(mén)人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年05月09日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)......