濟(jì)南產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理蘇州：2025年03月07日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理上海：2025年03月15日

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化及研發(fā)項(xiàng)目管理深圳：2025年01月03日

產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、研發(fā)骨干等課程大綱一、案例講解：研發(fā)項(xiàng)目管理在產(chǎn)品管理中的位置與作用本節(jié)目的：★研討：產(chǎn)品研發(fā)管理中遇到的主要問題★研發(fā)管理的主要內(nèi)容，他們都具體落實(shí)在什么活動(dòng)★產(chǎn)品管理與研發(fā)管理的不同1、失敗案例講解：某通信公司的IPD變革2、案例解剖1：產(chǎn)品管理 VS :研發(fā)管理流程（1）需求......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理深圳：2025年03月15日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

班組長(zhǎng)精益化安全管理技能提升上海：2025年03月15日

管理意識(shí)掌握班組長(zhǎng)在安全管理過程中的四大角色，并引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到班組安全管理的必要性和管理方向。風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技術(shù)使用班組布局圖，快速識(shí)別班組存在的風(fēng)險(xiǎn)，并基于風(fēng)險(xiǎn)制定系統(tǒng)的管控措施，用于現(xiàn)場(chǎng)目視化、員工培訓(xùn)等，切實(shí)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。檢查與隱患治理技巧掌握識(shí)別班組隱患、善意提醒不安全行為、根治隱患確保不重復(fù)發(fā)生的等管理技巧。班......

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的品管員廣州：2025年01月17日

品質(zhì)管理人員，QA，QE。課程大綱：模塊一、優(yōu)秀品管的基本知識(shí)及素養(yǎng)1、品質(zhì)管理歷史溯源a)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程b)現(xiàn)代企業(yè)的品質(zhì)管理觀念及策略2、品質(zhì)管理的宏觀框架a)品質(zhì)管理部門的目標(biāo)b)朱蘭質(zhì)量三部曲c)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則d)品質(zhì)管理的功能架構(gòu)3、品管員的基本工作與職責(zé)a)產(chǎn)品品質(zhì)管理b)過程品質(zhì)管理c)品質(zhì)信息管理......