濟(jì)南項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等會(huì)議流程課程大綱一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二&mda......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目管理與施工技術(shù)管控要點(diǎn)、常見錯(cuò)誤、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例操作 濟(jì)南：2025年04月10日

精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流，萬(wàn)科、綠城、龍湖、星河等地產(chǎn)商，都逐漸過渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā)，對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多，往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題，不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響，還......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年04月11日

住建部出臺(tái)的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對(duì)EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)提出新的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。EPC 項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價(jià)？還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時(shí)預(yù)結(jié)算審核和......

新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運(yùn)維全業(yè)務(wù)精細(xì)化管控實(shí)務(wù)與DeepSeek賦能提效專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年04月24日

1.各地發(fā)改、能源、工信、自然資源、交通等相關(guān)政府部門管理人員；2.各地電力、發(fā)電、電網(wǎng)、能源、平臺(tái)公司等業(yè)主單位從事新能源項(xiàng)目投資管理、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施等相關(guān)部門人員；3.各大央企及各區(qū)域指揮部、相關(guān)單位從事新能源市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、投融資、法務(wù)合約、新能源相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目施工骨干員工；4.咨詢、監(jiān)理、資源方等單......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2025年04月17日

了解PDCA的來源與基本原理學(xué)習(xí)設(shè)定目標(biāo)與目標(biāo)的管理練習(xí)PDCA循環(huán)的過程，著重于計(jì)劃、執(zhí)行、考核與修正學(xué)習(xí)利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費(fèi)，提高目標(biāo)達(dá)成課程對(duì)象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場(chǎng)人士課程大綱：第一章：認(rèn)識(shí)PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任......

城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實(shí)操方法解析 深圳：2025年06月06日

一、城市更新的底層邏輯：人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更新土地開發(fā)創(chuàng)新路3、 長(zhǎng)沙成都等試點(diǎn)城市的城市更新土地開發(fā)創(chuàng)新路4、 相對(duì)滯后的部分城市的城市更新土地開發(fā)制度卡5、 三類城市的對(duì)比，哪些政策機(jī)制下能夠走通城市更新二、城市更新成熟的政府端盈利要點(diǎn)：頂層設(shè)計(jì)與路徑......