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房地產合作開發、并購、代建業務全流程風險管理、核心要點及實操案例 濟南:2025年02月08日
1.2022年,房地產并購、合作開發及代建業務風起云涌。在新的市場環境下,并購成為房企迅速擴張發展之利器,合作開發為有效規避風險之途徑。“黑鐵時代”每個房企管理者都必須盡快適應新的發展方式,熟練掌握投資并購的關鍵要素和操作模式,才能保證企業平穩變革、升級與發展。2.“三道紅線&rdq......
基于利潤最大化的房地產成本精益化管理核心關鍵點與實操案例解析(含沙盤演練) 濟南:2025年02月08日
第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?01、房地產成本發展的三個階段、四個重點→核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎?成本的策劃從什么事后開始?03、什么是“先算后畫”? 如何讓項目利潤最大化?如何快速拿出方案前目標成本?一個項目能否快......
市場化改革背景下的工程造價管控實務、工程營改增計價實例分析、《民法典》施行后的工程合同管理與司法判例分析暨工程審計監督管理高級培訓班 濟南:2025年02月21日
2020年7月24日,住房和城鄉建設部辦公廳出臺《關于印發工程造價改革工作方案的通知》(建辦標〔2020〕38號),文件就進一步推進工程造價市場化改革進行了部署,明確了“清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價”這一工程造價市場形成機制。2020年5月28日第十三屆全國人民代表大會第三次會議通過《......
最新一代產品力提升技術詳解與設計成本優化 濟南:2025年02月22日
1、房地產企業:董事長、總經理、總工、項目總及設計、成本、工程、營銷等各條線負責人;2、建筑設計院:設計師、專業總工、領導及優化公司專業人員。【課程大綱】一、基于品質和效益雙提升的設計成本優化1、設計成本優化與管控體系(1)設計成本優化與管控體系表(2)開發各階段對成本的影響權重(3)體系表各版塊對成本的影響權重(4)......
流程管理體系建設和架構設計 廣州:2025年03月14日
追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程價值幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年02月28日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......