濟南CAPM培訓公開課

房地產合作開發、并購、代建業務全流程風險管理、核心要點及實操案例 濟南：2025年02月08日

1.董事長、總裁、2.分管副總、投資總、財務總、項目總、3.公司法務及律師【課程大綱】第一部分：“術篇”--合作開發風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項2、19大管理節點3、62項重點事項4、全周期保駕護航（1）合作主體：合作方盡調六大維度；（2）公司設立：......

基于利潤最大化的房地產成本精益化管理核心關鍵點與實操案例解析（含沙盤演練） 濟南：2025年02月08日

傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了；項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入；一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！懂財務不了解成本、懂業務的不了解營銷、彼此不......

市場化改革背景下的工程造價管控實務、工程營改增計價實例分析、《民法典》施行后的工程合同管理與司法判例分析暨工程審計監督管理高級培訓班 濟南：2025年02月21日

2020年7月24日，住房和城鄉建設部辦公廳出臺《關于印發工程造價改革工作方案的通知》（建辦標〔2020〕38號），文件就進一步推進工程造價市場化改革進行了部署，明確了“清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價”這一工程造價市場形成機制。2020年5月28日第十三屆全國人民代表大會第三次會議通過《......

最新一代產品力提升技術詳解與設計成本優化 濟南：2025年02月22日

一、基于品質和效益雙提升的設計成本優化1、設計成本優化與管控體系(1)設計成本優化與管控體系表(2)開發各階段對成本的影響權重(3)體系表各版塊對成本的影響權重(4)對成本影響最大的最應嚴控的項目(5)對成本影響最大的最應嚴控的幾個流程(6)設計成本優化與管控體系常見缺漏項2、可售比優化設計(1)可售比對成本的影響(2......

設備現場班組維修（護）技能提升 上海：2025年01月02日

第一章 現場生產設備維護基礎知識一、設備管理-成熟有效的生產效率工具設備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產設備維護目標與現場KPI全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產設備維護所能期待的結果與車間生產目標達成二、提高生產效率的有效方法設備能力低下與生產效率設備的七大損失現場與對策生產能力基礎-設備綜......

贏在全局—經營分析管控實戰沙盤 北京：2025年01月03日

一、全局思維1、杜絕片面強調本部門、本單位和本地區的利益，把局部看得比全局還重2、把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大3、關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節，要能平衡兩者的關系4、雙贏思維，能夠協調好部門之間的利益與沖突。二、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，......