濟南全面項目管理培訓公開課

從開發到投產的全面項目管理 北京：2025年06月13日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

從開發至投產的全面項目管理 北京：2025年06月20日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

從開發至投產的全面項目管理 蘇州：2025年06月20日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......

從開發到投產的全面項目管理 武漢：2025年06月06日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2025年06月10日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統評估 上海：2025年05月09日

橡膠成型作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節，并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組（橡膠工作組）發起并起草了CQI-30特殊過程：橡膠成型、混練和模具系統評估（Ru......