濟南六西格瑪培訓公開課

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2025年03月08日

①如何將8D 與六西格瑪、 TRIZ 工具集成應用，有效促進質量問題真正得到根本性解決②確保8D 不但回答問題為什么發(fā)生、為什么流出，更要系統(tǒng)根源回答問題為什么沒預防③最終通過問題的事后有效解決達到8D 的終極目標-事前預防 (MIZENBOUSHI)直面當前中國制造業(yè)8D 的現(xiàn)狀發(fā)給客戶的8D 報告被批得體無完膚，臉......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年02月21日

1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學會精益6σ推進專案的應用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年03月27日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......

六西格瑪應用 廣州：2025年02月21日

1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉型，讓新任管理者，逐步養(yǎng)成高效時間管理、要事第一、團隊協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。2、在管理實務中，透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升，充分掌握提升團隊績效的關鍵要素，實現(xiàn)轉型到優(yōu)秀管理者。課程大綱：一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我......

有效的問題分析與解決 上海：2025年02月24日

需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發(fā)問題、復雜經營、管理、生產和相關專業(yè)技術問題的管理者或專業(yè)人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年03月17日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產部人員，工程部人員，設備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產主管，班組長，核心員工課程大綱第一天企業(yè)介紹（宣傳視頻）參觀前準備&現(xiàn)場參觀&答疑• DCT 工廠大廳• 技能實訓道場• 方少非工作室• DCT250 殼體線 WS......