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設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京:2025年01月02日
隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高,企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場(chǎng)人員的工作士氣。而現(xiàn)實(shí)工廠中,企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心吊膽的提防意外狀況“surprise”......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年03月10日
《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理1.啥?崗位2.主動(dòng)性3.點(diǎn)檢與巡檢4.點(diǎn)檢管家5.制度點(diǎn)檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點(diǎn)檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點(diǎn)檢管理及經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)檢對(duì)象1.作業(yè)線設(shè)......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2025年01月03日
生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色:全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前:和一線管理者面對(duì)面交談,把握現(xiàn)實(shí)管理狀況(三現(xiàn)主義)。■ 課中:TWI管理基礎(chǔ)理論(60%)TWI案例介紹與現(xiàn)場(chǎng)演示(40%),通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解,來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);■ 課后:效果評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2025年02月07日
一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT(即時(shí)生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化(JIDOKA)的定義自働化與自動(dòng)化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計(jì)的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識(shí)LCIA 低成本自動(dòng)化/自働化歷史......
熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海:2025年01月23日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員,以及想提高談判能力的采購相關(guān)從業(yè)人員課程大綱:一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購的績效3、和誰談判?誰作最終決定?4、談什么?5、派誰談?誰作最終決定?6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里?二、談判是解決問題的一個(gè)過程和手段1、是否滑向談判的方向......
中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海:2025年03月28日
生活和工作當(dāng)中,無時(shí)不刻需要做出決策,而決策質(zhì)量的高低直接決定工作績效和人生幸福。決策歸根結(jié)底是由認(rèn)知決定的,而人與人最大的差別就是認(rèn)知的差別。在烏卡時(shí)代下,管理者面臨著對(duì)人的復(fù)雜性,信息易變性,有限的信息條件下進(jìn)行決策,急需構(gòu)建多元思維模型,獲得系統(tǒng)化和框架化認(rèn)知水準(zhǔn),打造成自身的管理解決方案,提升決策質(zhì)量。該課程作......