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采購降本增效:采購創新降本與采購談判 濟南:2025年03月28日
降本的重點和源頭,從采購開始受多重因素影響,內需不足、出口下滑,利潤空間持續被壓縮。企業進入全面降本時期。 在輕資產戰略下,企業采購成本企業經營成本中最大的部分,高達50% - 70%0企業成本 控制的重點和源頭都是從采購成本開始的。有研究表明,采購成本降低1%,利潤就會上升10% 甚至更高。采購成本占總成本的比率越大......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年01月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年02月27日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
卓越的采購談判策略與技巧 北京:2025年03月15日
一:采購談判綜述什么是談判?談判涉及的議題影響談判及其結果的諸多因素不同談判者的心理模式談判的三大策略談判的基本原則及特點采購談判的一般流程二、如何建立你的談判戰略談判戰略制定之五步曲供應環境分析談判對手信息收集與分析案例:某大學購買計算機交易談判談判雙方的優劣勢及實力的評估如何設定你的期望值和目標底線交易雙方合作關系......
物料優選可靠性管理 上海:2025年03月11日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 廣州:2025年03月28日
第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 (會用Excel就是有數據洞察力嗎?從Excel到數據思維需要哪些轉變。)1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的?2.優秀數據分析思維的五個要點二、讓數據井然有序(基本技巧不熟悉,收集的數據既不規范又沒效率?這些問題都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的數據基礎操作2.借助......