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如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年01月08日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W地回答了這個問題,成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2025年02月28日
【財務(wù)專屬】精選財務(wù)部門10+真實場景,采用現(xiàn)場演練等互動教學,將財務(wù)部人力管理重難點逐一擊破,最終提高團隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強人才管理技巧,結(jié)合企業(yè)自身情況,構(gòu)建完善的財務(wù)人才體系【系統(tǒng)教學】轉(zhuǎn)變財務(wù)對人力資源的認知誤區(qū),從“選育用留”這幾方面進行全方......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特:2025年03月06日
第一講:導入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2.人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3.企業(yè)核心競爭力與勝任力的關(guān)系4.好的員工和一般的員工有何區(qū)別5.尋找實現(xiàn)企業(yè)高績效的DNA6.持續(xù)性人力資本開發(fā)二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 上海:2025年02月22日
一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法:行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......
后疫情時代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風險控制 深圳:2025年03月08日
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風險點1.后疫情時代全球供應(yīng)鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應(yīng)速度對供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時代的反應(yīng)速隊對供應(yīng)鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動化大環(huán)境對供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)1)數(shù)據(jù)化時代對供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)(倉儲物流,......
向騰訊學習:人才招聘體系構(gòu)建 上海:2025年03月28日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實:業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)?【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分:基于企業(yè)戰(zhàn)......