濟南供應商管理培訓公開課

現代采購與供應商管理 北京：2025年02月08日

由于全球經濟的影響，企業采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解......

采購成本降低及供應商管理 北京：2025年03月14日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優......

采購成本控制及供應商管理 青島：2025年02月15日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 ：互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......

戰略采購和戰略供應商管理 上海：2025年01月02日

第一部分：中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別建立......

采購成本降低與供應商談判 上海：2025年02月20日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

如何打造高效的研發體系（總裁班） 北京：2025年01月15日

☆ 在短時間內，系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌☆ 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統的研發理念和原則☆ 學習國際上先進、成熟的研發管理模式☆ 學習研發如何才能做到以市場為導向，研發如何實現跨部門的有效運作☆ 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實......