濟南供應商管理培訓公開課

供應商管理與采購成本控制 濟南：2025年04月24日

第一講：供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標（QDSC）供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......

采購策略供應商管理與談判技巧 濟南：2025年04月24日

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發展，采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？ 如何實現采購業務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰......

采購與供應商管理實戰訓練 天津：2025年04月23日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

SQM供應商管理與質量系統提升 北京：2025年05月15日

供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年04月11日

導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結論分析：關系營銷滿足客戶情感的安全性，產品......

賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州：2025年05月09日

第一部分 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......