濟南談判技巧培訓公開課

采購成本分析與談判技巧 濟南：2025年03月15日

1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結合被國際公認的采購供應理論 ， 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 ， 分析外部供應市場的現狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應鏈節點企業管理的角度 ， 提升學員采購管理績效管理水平 ， 讓學員掌握當......

大客戶銷售與談判技巧 天津：2025年01月16日

第一講.何為大客戶1.大客戶符合二八法則2.大客戶的特點3.大客戶銷售失敗的常見原因4.大客戶銷售過程與結果的關系5.思考大客戶銷售策略的重要工具6.大客戶銷售的系統化思路第二講.潛在客戶階段1.客戶線索與訂單之間的關系2.獲得客戶線索的途徑和方法3.智商、情商與成功的關系4.人脈經營的秘訣5.客戶篩選的原則第三講.初......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2025年03月13日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

降低采購成本及供應商談判技巧高級研修班 青島：2025年02月08日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2025年03月08日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 深圳：2025年02月22日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......