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戰略規劃:戰略分析與制定 濟南:2025年04月18日
以解決問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地,將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合,善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂,邏輯清晰,風趣幽默,富有激情及感召力。課程對象:董事長、總經理、高層領導、各事業部負責人課程方式:實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京:2025年04月11日
- 企業高層管理者以及財務總監、投資總監、投融資項目負責人- 律師事務所、會計師事務所等第三方中介服務機構高層管理人員- 金融機構高層管理人員【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型:從&ldq......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京:2025年04月28日
1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創造,多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......
市場洞察與戰略規劃(SP)—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京:2025年05月16日
戰略決定成??!這是經常能引起我們共鳴的一句話。在“市場環境高度不確定性,競爭形勢日趨激烈”時代,戰略已經很難被清晰的規劃,但是并非企業不需要戰略,而是需要在執行中不斷調整,就象任總所說:“方向要大致正確,組織必須充滿活力”,而張勇先生也認為:“戰略往往一展開,......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
一、背景&診斷篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作5、預測不準、無法交付、庫存爆倉、質量不......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2025年04月28日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商,同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理,向學員講解豐富的采購中的質量問題,并......