濟南戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年01月03日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2.使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容知識；3.使管理者了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，從而科學的進行企業(yè)人力資源規(guī)劃；4.使管理者能科學的根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對企業(yè)人力資源進行供給與需求預(yù)測......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 北京：2025年03月24日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年03月28日

董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2025年01月14日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......

干部訓戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2025年02月10日

時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1）關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵2）延伸到干部要求與梯隊建設(shè)3）形成完整的管理哲學與管理體系4）面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分：干部的使命與責任定位1、踐行與傳承公司文化與......

大客戶銷售管理：團隊業(yè)績增長的五大引擎 上海：2025年03月01日

1、針對5大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以量化方式，解決團隊業(yè)績的超目標增長問題2、提供3個簡約的、經(jīng)過36家企業(yè)驗證的工具，提高管理工作效率50%以上3、創(chuàng)新1種團隊激勵模式，引爆大客戶銷售團隊的“可燃冰”課程大綱課程對象公司高層：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理銷售部門：銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售總監(jiān)、各級經(jīng)理課程收益1、......