濟南工商管理培訓公開課

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南：2025年02月07日

一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產(chǎn)品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯(lián)定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種戰(zhàn)略模型（企業(yè)如何做戰(zhàn)略）兵力原則不可違......

經(jīng)營決策分析與風險管理 濟南：2025年02月11日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟南：2025年02月14日

第一課：管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字數(shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山數(shù)字化轉(zhuǎn)型：魚—龍魚—龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何下樁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：從“確定效應”到“反射效應&rdquo......

BLM業(yè)務領先模型：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟南：2025年02月21日

BLM(Business Leadership Model)業(yè)務領先模型，是一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。這套方法論是 2003 年 IBM 聯(lián)合哈佛大學開發(fā)的一套管理系統(tǒng)。在 IBM，BLM 既是戰(zhàn)略管理部門的戰(zhàn)略流程工具，也是組織發(fā)展部門幫助經(jīng)理人發(fā)展領導力的工具。2005 年，華為和 IBM 深度合作引入 BLM。經(jīng)......

標桿房企項目計劃運營管理 上海：2025年03月15日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責分工：運營總、項目總、部門總2.項......

高效績效面談技巧與360度評估體系建設 深圳：2025年01月17日

績效面談與改進是績效管理的第二個階段，是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談與改進更難，不得不談，又不知如何談？” 360度反饋得到了越來越多企業(yè)的青睞。但很多企業(yè)在實施36......