濟南工商管理培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2025年04月10日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

深入實施國有企業改革深化提升行動暨新修訂《公司法》下完善中國特色現代企業制度及構建市場化經營機制專題培訓班 濟南：2025年04月10日

第一部分 新一輪國企改革深化提升行動重點任務與國資國企改革形勢分析1.中央企業經濟工作會議對國企改革總體要求2.健全以管資本為主的國資監管體制，推動國企提升公司治理現代化水平、構建新型經營責任制、健全收入分配機制、完善市場化運營機制，著力打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企3.完善國企考核評價......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2025年04月17日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

戰略規劃：戰略分析與制定 濟南：2025年04月18日

實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講：如何做一個好戰略一、戰略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰略癥狀二：故作高深的空洞戰略癥狀三：分身乏力的全面戰略癥狀四：舍本逐末的逃避戰略癥狀五：只顧眼前的投機戰略癥狀六：利益綁架的妥協戰略三、好戰略的三大核......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海：2025年04月17日

第一天1.供應鏈管理中的大數據應用概述a)大數據應用的本質b)應用的幾大方面c)應用的幾大抓手2.數據的采集a)分組討論：根據給定的案例，需要采集哪些數據，數據來源于哪里b)應用數字機器人做數據采集3.數據治理a)數據治理的重要性b)數據治理的幾大原則c)分組討論：經常出現的數據質量問題以及應對方法d)案例講解：物流成......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年05月21日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......