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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年04月25日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
身處變化多端的網絡經濟時代,“槍”就是自己的頭腦,唯有每天磨亮頭腦,才能提槍上陣、一決勝負。思路決定出路,出路決定生路,不是買東西,而是買優勢,買利潤,采購從業者應該參加。“采購”不是采購一個職能在做,“成本”也不是財務一個部門在管,打破邊界,高效......
人力成本管控與組織人效提升 北京:2025年05月14日
1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業務單元的人效解決方案5.在實例思考和參與中,獲得改善人力成本的工作業態!課程大綱開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年06月25日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2025年07月05日
總經理、企業中、高層管理人員課程大綱導言案例:一個董事長的絕筆信第一講:通過財務報表透視企業運作導入:財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼,無數數據融合,最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例:美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大......