濟(jì)南法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2025年03月25日

各招標(biāo)采購行政主管部門、國(guó)資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.......

招標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)防范、實(shí)務(wù)操作與監(jiān)督審計(jì)管理以及全面營(yíng)改增后招標(biāo)采購應(yīng)對(duì)策略 北京：2025年01月15日

第一部分：新形勢(shì)下招投標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析1、財(cái)政部18號(hào)令《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（征求意見稿）》解析；2、十四部委《公共資源交易平臺(tái)管理暫行辦法》解讀；3、關(guān)于政府購買服務(wù)的適用范圍邊界？4、現(xiàn)行政府購買服務(wù)的有關(guān)規(guī)定、實(shí)施流程、相關(guān)財(cái)稅制度政策及實(shí)踐介紹；5、政府購買服務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行、購買服務(wù)......

企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范、勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系解析 北京：2025年01月17日

理解和適用相關(guān)司法解釋，掌握企業(yè)日常銷售與采購活動(dòng)中有關(guān)買賣合同的成立和效力、交付標(biāo)的物與所有權(quán)轉(zhuǎn)移、價(jià)款確定及結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)、標(biāo)的物檢驗(yàn)、違約責(zé)任、試用與分期付款、特種買賣等方面的最新實(shí)務(wù)問題；了解買賣合同糾紛案件前沿?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題及審判對(duì)策，提高合同管理水平與風(fēng)險(xiǎn)抵御控制能力, 有效實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化；了解國(guó)家......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2025年01月17日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議7、對(duì)應(yīng)聘人員審查......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實(shí)施人力規(guī)劃 深圳：2025年01月03日

序：HR部門為什么沒有進(jìn)行招聘1）招來的人為什么留不住2）看人走眼誰的責(zé)任探討：HR的定位和角色責(zé)任第一單元：制定人力規(guī)劃1）案例-first公司（制造型企業(yè)）的目標(biāo)可行嗎？目的：體驗(yàn)HR如何為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)分析：first公司的運(yùn)營(yíng)信息first公司的歷史產(chǎn)能first公司的歷年人員變動(dòng)識(shí)別：first公司的人力水......

從技術(shù)走向管理（沙盤模擬） 深圳：2025年03月06日

一、開場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么，動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試相關(guān)技巧：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)磨合期是團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)階段，沖突期的團(tuán)隊(duì)主要的問題和癥狀相關(guān)技巧：......