濟南工廠管理制度培訓公開課

TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南：2025年01月03日

生產一線主管及班組長課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。■ 課中：TWI管理基礎理論（60%）TWI案例介紹與現場演示（40%），通過企業中過程控制的實際案例講解，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；■ 課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2025年02月07日

想在企業中推進 LCIA 的總經理、副總經理、生產總監制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術自働化（JIDOKA）......

打造動車型班組+（實戰版） —班組長管理技能提升 濟南：2025年02月08日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規則當好火車頭【引導啟發】班組長如何讓員工養成習慣【引導啟發】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調動每位員工的積極性（保持活力）留住優秀員工的六項措施【引導與講......

向豐田學管理｜中國企業的精益之路 濟南：2025年02月08日

豐田汽車大家都耳熟能詳，已經成為了全世界排名第一的汽車生產公司。豐田已成為世界制造業的標桿。那么，豐田是如何成功的呢？這得益于豐田創建的精益生產方式 TPS（Toyota Production System）。“如果豐田離開 TPS 的話，就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......

現場安全管理及突發事件應急管理 廣州：2025年02月07日

現代社會每年生產和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發生68.5萬起，每小時發生2.8萬起，每分鐘發生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業危害的人約為200萬，其中25%為職業病引起的死亡，職業領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生......

HRBP：人力資源三支柱中的業務支撐 北京：2025年02月14日

1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業務部門的信任：HRBP的必備技能* 測試：HRBP自我認知問卷* 從產出定位H......