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高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年04月21日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2025年04月24日
一 結(jié)構(gòu)化面試引言:很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試,甚至有人說:結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節(jié),我們將討論:1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......
招聘面試中的望聞問切 北京:2025年05月09日
企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工?“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......
人員招聘面試和甄選 北京:2025年05月15日
第一章:認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑用人的有關(guān)理念基準素質(zhì)與鑒別素質(zhì)用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章:了解相關(guān)的概念工作分析人崗匹配人格特質(zhì)個人風格職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃測評工具(MBTI,霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)第三章:招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......
敏捷供應(yīng)鏈運營體系建設(shè)【特價】 北京:2025年05月27日
了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預(yù)測與計劃的全控制)數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
業(yè)務(wù)OD五項修煉:業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復(fù)盤 上海:2025年04月29日
• 深刻理解業(yè)務(wù) OD 的角色定位與價值;• 理解業(yè)務(wù)價值鏈的內(nèi)涵,掌握繪制業(yè)務(wù)價值鏈的方法,能夠通過業(yè)務(wù)價值鏈進行商業(yè)模式、行業(yè)、競爭、標桿分析,以及組織能力診斷;• 掌握業(yè)務(wù)診斷的方法,建立財務(wù)經(jīng)營邏輯,透過財務(wù)數(shù)據(jù)能夠診斷業(yè)務(wù)并形成有洞見的診斷報告;• 掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定工作......