濟(jì)南看板管理培訓(xùn)

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濟(jì)南看板管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理廣州：2025年03月14日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)周期及客戶(hù)需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理深圳：2025年02月07日

第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)周期及客戶(hù)需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場(chǎng)第二輪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)之----如何定義標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍(一......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升濟(jì)南：2025年01月03日

生產(chǎn)一線主管及班組長(zhǎng)課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前：和一線管理者面對(duì)面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）。■ 課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場(chǎng)演示（40%），通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例講解，來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；■ 課后：效果評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善濟(jì)南：2025年02月07日

一、精益化思路與自?xún)P化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自?xún)P化（JIDOKA）的定義自?xún)P化與自動(dòng)化的差異自?xún)P化的目的、功能、特征自?xún)P化的基本思想及設(shè)計(jì)的基本原則自?xún)P化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識(shí)LCIA 低成本自動(dòng)化/自?xún)P化歷史......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2025年03月11日

在我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中，溝通與表達(dá)無(wú)處不在，上下職級(jí)間的工作部署與匯報(bào)，部門(mén)內(nèi)的信息傳達(dá)與商討，跨部門(mén)的溝通合作，內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，臺(tái)上臺(tái)下越來(lái)越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也需要開(kāi)放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場(chǎng)后的代際溝通……如......

IATF16949的TPM標(biāo)準(zhǔn)解讀上海：2025年02月07日

生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、課程大綱一 IATF16949TPM基礎(chǔ)知識(shí)1.1TS的發(fā)展歷程1.2 TS與IATF TPM的區(qū)別1.3 TPM8根柱子與IATF TPM的關(guān)系二標(biāo)準(zhǔn)講解（8.5.1.5全面生產(chǎn)維護(hù)）（一）重要度2.1運(yùn)用豐田系的6項(xiàng)目識(shí)別出重要度，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)別的管理；標(biāo)準(zhǔn)條款：對(duì)按照......