濟(jì)南經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

做最好的團(tuán)隊(duì)-卓越經(jīng)理人管理技能六項(xiàng)修煉 濟(jì)南：2025年06月27日

了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學(xué)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 北京：2025年04月24日

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn)2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工3.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能4.“加入公司，離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......

經(jīng)理人快速識人+精準(zhǔn)面試法 北京：2025年04月25日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上第二章 最核心的技術(shù)——問出解決問題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力一、實(shí)現(xiàn)結(jié)果，最核心的本事是解決問題1．面試主要評估四個(gè)方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影......

職業(yè)經(jīng)理人（管理者）的五項(xiàng)修煉 北京：2025年04月26日

1、 問題清零的理念和方法。2、 目標(biāo)體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業(yè)或部門文化落地方法。課程大綱:課程內(nèi)容：1. 打開心靈枷鎖1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2) 心智突破2. 第一項(xiàng)修煉：時(shí)間管理1) 時(shí)間管理的意義2) 浪費(fèi)時(shí)間的原因3) 時(shí)間管理的技巧4) 項(xiàng)目時(shí)間管理5) 會......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年06月20日

第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定......

高效倉儲管理與工廠物料配送 上海：2025年04月26日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......