濟南加工管理培訓(xùn)公開課

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟南：2025年01月03日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實管理狀況（三現(xiàn)主義）。■ 課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實際案例講解，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；■ 課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所學(xué)內(nèi)容落到實處。......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2025年02月07日

激烈的市場競爭中，企業(yè)進入微利時代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動化需要投入大量的資金且周期長，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......

打造動車型班組+（實戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟南：2025年02月08日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責(zé)和要求班組長如何制定規(guī)則當(dāng)好火車頭【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習(xí)慣【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調(diào)動每位員工的積極性（保持活力）留住優(yōu)秀員工的六項措施【引導(dǎo)與講......

向豐田學(xué)管理｜中國企業(yè)的精益之路 濟南：2025年02月08日

豐田汽車大家都耳熟能詳，已經(jīng)成為了全世界排名第一的汽車生產(chǎn)公司。豐田已成為世界制造業(yè)的標(biāo)桿。那么，豐田是如何成功的呢？這得益于豐田創(chuàng)建的精益生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System）。“如果豐田離開 TPS 的話，就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......

銷售談判技巧 上海：2025年03月25日

談判中如何正確掌握思維和心理的尺度談判中溝通要點和策略談判三期策略和陷阱識別具備察言觀色的能力課程對象企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人......

輕松一點、完美呈現(xiàn)-Excel VBA高效辦公 上海：2025年03月24日

需要大量使用Excel的各部門人員本課程學(xué)員需要有一定的基礎(chǔ)（掌握排序篩選，掌握IF，SUMIF,VLOOKUP函數(shù),數(shù)據(jù)透視表，圖表基礎(chǔ)操作）課程大綱第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設(shè)置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調(diào)用的......