濟南部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2025年01月03日

1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認知目標(biāo)管理1. 三個基本......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年01月11日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

部門經(jīng)理管理技能必修班 北京：2025年03月07日

1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)者必備的三大能力：計劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規(guī)范團隊工作任務(wù)和節(jié)奏。3.理解良好的溝通方式、學(xué)習(xí)方式、決策方式為什么讓我們的團隊與眾不同；4.學(xué)會以新的視角看待計劃、授權(quán)、執(zhí)行與監(jiān)督等各項管理職能。5.學(xué)習(xí)360度個人領(lǐng)導(dǎo)力評估和......

部門經(jīng)理提升班精華版 青島：2025年02月07日

1.管理者目標(biāo)、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2.使各職能部門經(jīng)理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領(lǐng)導(dǎo)員工和激勵員工的能力培訓(xùn)對象：已經(jīng)擔(dān)任經(jīng)理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經(jīng)擔(dān)任經(jīng)理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經(jīng)接受過新經(jīng)理培訓(xùn)超過6個月......

安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年01月16日

第一天09:00課程概述和時間安排09:15為何重視安全？1.國內(nèi)的安全狀況、損失和差距2.安全對利益相關(guān)者的影響3.卓越的安全表現(xiàn)帶來的效益09:25事故預(yù)防1.美國OSHA事故原因分析模型2.不安全行為和不安全狀態(tài)案例討論3.美國OSHA事故預(yù)防模型09:50經(jīng)驗分享-杜邦SHE理念1.杜邦SHE愿景2.杜邦SHE......

卓越領(lǐng)導(dǎo)4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰(zhàn)略、輔導(dǎo)潛能【特價】 上海：2025年02月19日

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