濟南物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2025年02月27日

1. 打破現場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產過程，控制可變因素以改善績效；5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。培訓對象：生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年03月29日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法，提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......

教練與輔導技巧 北京：2025年01月03日

所有管理者以及有輔導員工職能的相關人士課程提綱：一、教練的本質與意義學習目標1、企業面臨的挑戰2、了解什么是教練3、為作為教練型領導者轉換思維模式主要內容1、管理者對組織的三大貢獻（1）完成績效貢獻（2）團隊成員能力的培養（3）團隊價值觀和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑戰（1）工作的復雜性和多變性（2）知識型員工......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年03月18日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......