濟南市場管理培訓公開課

市場管理及產品規劃 北京：2025年01月03日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......

《市場管理與產品規劃》 北京：2025年02月10日

①.系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略及產品規劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。②.全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理方法的應用。③.全程演練：學......

市場管理及產品規劃 上海：2025年03月07日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

《市場管理與產品規劃》 深圳：2025年01月16日

1、市場管理概述●MM（市場管理）是什么●MM的使命●MM在產品開發流程整體框架中的位置●MM與產品開發流程的關系●MM與市場需求管理流程的關系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面（市場定義、能力評估、投資優先級排序及管理）概述●討論：貴公司MM的現狀及存在的主要問題2、產品經理的角色及職責●......

采購成本分析與談判技巧 深圳：2025年03月15日

通用電氣前任首席執行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門 ， 其他任何部門發生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% ， 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”；n 產品質量一......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年03月12日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員：企......