濟南績效考核培訓公開課

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2025年03月29日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 石家莊：2025年03月05日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班 北京：2025年01月03日

前沿，實效：立足國有企業改革政策背景，深度剖析建筑企業績效考核問題，優化經營管理，實現轉型升級；權威，實戰：立足多年全球知名企業管理一線經驗，結合對建筑業咨詢輔導案例的剖析，現場指導建筑業績效體系構建與激勵性薪酬機制的構建；聚焦，實用：解決企業實際困惑與績效薪酬設計中的難點盲點，傳授立竿見影、簡單實用的績效管理工具、方......

員工能力分析與績效考核設計 北京：2025年01月03日

包括針對性講解，個案分析，方法指導，參與式研討，課堂分組討論、思考題和測驗、現場咨詢。■“熱身運動”和破冰討論：課程目的介紹、個人期望值、績效管理、績效能考核上的問題匯總和收集；■分組：參加者分成二大陣營（每五人組成小組），兩大陣營在同一個專題和內容上競賽、打分，獲勝者有小獎品，使課程本身就是一......

基于BLM與MM的SP/BP戰略管理—從戰略到執行變革之道 深圳：2025年02月07日

首創性：該課程應用國內首創的“基于BLM與MM的戰略規劃七步法”；在課程中研討演練SP流程、BP流程，并探討如何通過IT平臺支撐，這在戰略管理課程中也是獨創的。系統性：課程從戰略理論、戰略思維高度出發，系統涵蓋了戰略管理的組織保障體系、戰略規劃和經營計劃的完整流程、業界領先的戰略管理方法論、一系......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2025年03月15日

績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀的企業管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業少之又少，正因為績效管理推行成功如此之難，績效管理也被業界列為十大管理難題之首，如何去構建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點，成為了企業最關注的......