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定位戰(zhàn)略:新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南:2025年02月07日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競爭的演進工廠時代:以產(chǎn)品為導向市場時代:以需求為導向心智時代:以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵:奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯(lián)定位對立定位地標原則:界定競爭對手借勢原則:對手強勢分析防范原則:攻其不可守運營配稱:取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......
經(jīng)營決策分析與風險管理 濟南:2025年02月11日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
管理者的數(shù)字化轉型與華為干部培養(yǎng) 濟南:2025年02月14日
第一課:管理者的數(shù)字化轉型與華為實踐數(shù)字化轉型,難在哪里數(shù)字化轉型:難點不在于前面 3 個字,而在于后面 2 個字數(shù)字化轉型,猶如移動一座冰山數(shù)字化轉型:魚—龍魚—龍數(shù)字化轉型,如何下樁數(shù)字化轉型的定義數(shù)字化轉型的驅動力:從“確定效應”到“反射效應&rdquo......
BLM業(yè)務領先模型:戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟南:2025年02月21日
一、戰(zhàn)略管理能力決定企業(yè)持續(xù)的成功戰(zhàn)略就是定位、取舍和匹配戰(zhàn)略要回答的三個問題現(xiàn)在在哪里準備去哪里怎么去華為 DSTE 戰(zhàn)略管理框架通用電氣(GE)的戰(zhàn)略規(guī)劃日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景圖BLM 的四項基本原則戰(zhàn)略是不能被授權的差距為導向戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合終年持續(xù)不斷領導力:貫徹戰(zhàn)略制定與......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區(qū))研討會 深圳:2025年02月15日
1、深度解讀高端房企高品質景觀是如何打造的,是如何打動客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領景觀專業(yè)建設,從頂層設計解決景觀專業(yè)走向和效果問題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造,景觀制度、景觀標準化指導項目景觀設計,如何提煉營銷賣點?4、掌握景觀項目管理流程方法,如何規(guī)避風險?如何進行項目景觀管理及其要點關鍵點把控。5......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2025年03月14日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......