濟南新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年01月06日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2025年01月11日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

新任經理管理魔方：管理核心五任務 北京：2025年02月20日

第一單元：管理者角色定位1.管理者作用為什么1)管理課程系統學習思路2)管理的本質定義：以最小的投入獲得最大的產出3)優秀經理對企業的影響：幫助主動脈 打通微循環4)經理對于員工的影響：加入公司 離開經理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色轉變困難主要原因2)如何完成角色轉變？3)管理者四個關鍵角色定位4)管理者的五......

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2025年03月14日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。培訓對象：......

系統化戰略供應源搜尋, 開發及采購績效管理 廣州：2025年02月07日

據統計，企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上！而您的企業通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。......

非人力資源經理的人力資源管理訓練 深圳：2025年01月16日

通過本課程兩天的學習，您可以收獲：現代人力資源管理基本理論；直線經理怎樣與企業人力資源管理部門合作，實現共贏；基本掌握人才的選、育、用、留的方法及技巧；能夠從戰術的角度設計管理本部門的人力資源。課程對象：企業總經理、副總、部門經理、主管、以及儲備干部課程大綱：第一天內容導論：您注重“人”嗎？您對......