濟南生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年02月28日

各制造型企業(yè)生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的......

TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南：2025年01月03日

一、序言1．什么是一線主管2．一線主管的角色認知3．管理者必備的2種知識，3個技能4．現場管理應具備的管理意識1）顧客第一的思想2）基于三現主義的現場管理3）遵循PDCA解決現場問題的流程4）解決現場問題的優(yōu)先順序5）現場問題的預防及處理6）重視過程解決現場問題的思想5）現場管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2025年02月07日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設計的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎知識LCIA 低成本自動化/自働化歷史......

打造動車型班組+（實戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟南：2025年02月08日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規(guī)則當好火車頭【引導啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習慣【引導啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調動每位員工的積極性（保持活力）留住優(yōu)秀員工的六項措施【引導與講......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年02月21日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節(jié) 生產計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節(jié) 生產計劃作業(yè)人員的職責與權力;第五節(jié) 生產計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協(xié)調第一節(jié) 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節(jié) 生產計劃與生產進度反饋;......

庫卡KUKA工業(yè)機器人現場編程與操作維護 上海：2025年03月13日

一、KRC4 PC1、控制電腦2、主板3、網卡4、內存5、硬盤 6、PC電源7、PC風扇 8、電壓二、KRC4 總線1、內部總線2、安全總線CCU3、控制總線KCB 4、系統(tǒng)總線KSB4、外部總線KEB 6、網絡總線KLL三、KRC4 組件1、27V電源 2、電源濾波器3、蓄電池4、制動過濾器5、鎮(zhèn)流電阻 6、KPP\......