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管理演練場|卓越九段管理能力修煉 濟(jì)南:2025年04月26日
對組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。管理者作為企業(yè)的核心資源,工作在哪個(gè)水平,直接影響企業(yè)的產(chǎn)出水平!管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學(xué)會的!彼得.德魯克集畢生研究之大成,提煉出管理者的五大核心能力:幫助管理者從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越:降低管理不善造成的隱性成本,向管理要效益!本課程源于現(xiàn)代管理......
凝心聚力的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧:目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南:2025年04月26日
一、凝心聚力,團(tuán)隊(duì)打造|打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的三部曲沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)最大的財(cái)富何在?不在資產(chǎn)負(fù)債表上,不在保險(xiǎn)柜里,而是在我們的團(tuán)隊(duì)之中。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是團(tuán)隊(duì)財(cái)富的締造者:以組織為骨髓,以規(guī)則為經(jīng)絡(luò),以文化為靈魂,就可以締造一只非常之團(tuán)隊(duì)。觀影悟管理電影《士兵突擊》:元朗是如何打造王牌部隊(duì)之團(tuán)隊(duì)精神一部曲......
房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南:2025年04月26日
1、學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架;2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學(xué)的管理工具;3、了解從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)、組織績效目標(biāo)、個(gè)人績效目標(biāo)的管理邏輯;4、重點(diǎn)學(xué)習(xí)年度、季度、月度計(jì)劃到績效目標(biāo)、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例;5、對標(biāo)績效激勵閉環(huán)的標(biāo)桿案例,掌握績效激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的邏輯;......
卓越部門經(jīng)理的6個(gè)“干法” 濟(jì)南:2025年05月09日
一個(gè)企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁,掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要脫穎而出,必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊(duì)。作為企業(yè)的執(zhí)行者,部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量。對上要承接目標(biāo),平級要協(xié)同合作,對下要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力,決定了組織的競爭力。然而,大多數(shù)部門經(jīng)理是從......
行政工作管理能力提升演練 上海:2025年05月12日
-根據(jù)企業(yè)行政的實(shí)際工作重點(diǎn),闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。-了解并幫助塑造作為一個(gè)專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。-了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。-熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:現(xiàn)場練習(xí),現(xiàn)場......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2025年04月24日
本課程首先將幫助學(xué)員從企業(yè)端到端供應(yīng)鏈的角度認(rèn)識采購的職能定位與價(jià)值,打破傳統(tǒng)的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學(xué)員梳理采購需求管理、價(jià)格分析、成本控制、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進(jìn)知識和方法;最后將幫助學(xué)員了解采購工作中的財(cái)務(wù)和法律知識、規(guī)避財(cái)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。力爭在本次培訓(xùn)中能幫助學(xué)員對......