濟南精益KANBAN培訓公開課

TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南：2025年01月03日

通過學習本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產，減少浪費，穩定質量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高團隊的協作，減少一線員工流失，穩定生產！4）提高溝通表達能力。5）能使一線主管掌握正......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2025年02月07日

激烈的市場競爭中，企業進入微利時代，需要以更低的成本、更好的品質取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續吞噬著企業的利潤；生產模式趨向多品種，小批量；…… 傳統思路下的自動化需要投入大量的資金且周期長，是一種高投資、高效益、高風險的發展模式，很難為大多數企業所采用。低成本智能自働......

打造動車型班組+（實戰版） —班組長管理技能提升 濟南：2025年02月08日

為什么班組長個人能力很強，但班組員工積極性不高？——沒有推行管理全員化為什么班組內部或班組之間經常出現溝通不暢、不和諧現象？——沒有達到團隊協作化為什么班組執行力不好、員工經常出現工作“失誤”？——沒有做到操作標準化為什么現......

向豐田學管理｜中國企業的精益之路 濟南：2025年02月08日

一、商業運營模式的典范：精益管理模式精益生產模式(Lean Production System)的來源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關閉亂源→去蕪存菁→簡化管理去掉無價值的就能實現精益嗎:還要進一步做好有價值的…從“做好有......

供應鏈管理實戰（2天） 上海：2025年03月15日

【第一天上午】一、描述供應鏈管理的總體框架1、什么是供應鏈2、供應鏈為什么如此重要3、供應鏈在企業中的影響舉例4、供應鏈管理的目標二、供應鏈管理的典范公司1、全球供應鏈15強解析2、最佳實戰分享（1）排名No1：蘋果供應鏈，（2）急速-戴爾的供應鏈（3）多元-三星的供應鏈（4）渠道為王-可口可樂的供應鏈三、供應鏈管理的......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 上海：2025年01月17日

1、綜合運用現代互動教學、現場演練、研討練習、引導技術等多種教學方式，多維度幫助學員掌握課程內容，保證課程效果；2、提供實用的人才梯隊建設等工具，學員學完即可運用于工作中，真正做到學以致用。培訓對象：人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人......