濟南集團管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州：2025年02月21日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明：2025年02月07日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。......

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南：2025年02月07日

產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化競爭激烈，各行各業(yè)基本上都是紅海。如何遠離同質(zhì)化競爭，實現(xiàn)企業(yè)突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭，在進入市場之前，應(yīng)該先進入心智。戰(zhàn)略定位指出：“商業(yè)競爭的主戰(zhàn)場不在市場、不在終端，而在顧客心智中。”同質(zhì)化產(chǎn)品對于消費者來說，要想讓消費者選購自己，要么做第一，要么......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 濟南：2025年02月11日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......

關(guān)鍵時刻—卓越的客戶服務(wù)技巧 北京：2025年02月22日

如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器，甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說，服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略，而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年02月18日

2010年左右，阿里巴巴發(fā)展到萬人左右規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，作風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題；開發(fā)了一整套干部培養(yǎng)體系，就是后來的“三板斧”：其一，是馬云以程咬金做的要求和類比；其二，是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目；其三，每個層......