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TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南:2025年01月03日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進行■ 課前:和一線管理者面對面交談,把握現實管理狀況(三現主義)?!?課中:TWI管理基礎理論(60%)TWI案例介紹與現場演示(40%),通過企業中過程控制的實際案例講解,來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項;■ 課后:效果評估,現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況,使所學內容落到實處。......
LCIA低成本全員自動化改善 濟南:2025年02月07日
一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產)與 JIDOKA(人字邊的自動化)JIDOKA(人字邊的自動化)的原則自動化技術自働化(JIDOKA)的定義自働化與自動化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設計的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎知識LCIA 低成本自動化/自働化歷史......
打造動車型班組+(實戰版) —班組長管理技能提升 濟南:2025年02月08日
企業廠長、制造業生產總監、生產經理、班組長及生產制造主管及一線干部課程收益?了解動車型班組的四大特點,掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能;?跟衛星發射學班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維;?學會班組的日常管理事項,班前會召開、班前準備、班中控制、班后總結等;?跟火箭發射學團隊溝通,掌握與上司、下屬、同級、跨部......
向豐田學管理|中國企業的精益之路 濟南:2025年02月08日
豐田汽車大家都耳熟能詳,已經成為了全世界排名第一的汽車生產公司。豐田已成為世界制造業的標桿。那么,豐田是如何成功的呢?這得益于豐田創建的精益生產方式 TPS(Toyota Production System)。“如果豐田離開 TPS 的話,就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......
精益數字化管理之標準工時與生產定額管理 上海:2025年02月20日
工業4.0時代,市場飽和,高度競爭,只有充分運用平臺化、模塊化、標準化、數字化等先進管理手段低成本運作的企業才能生存。越來越多的企業希望通過測定標準工時、制定勞動定額來控制成本,提高人效,但是因為操作方法不夠科學往往達不到預期效果。本次培訓旨在協助企業運用IE技術開展工作研究,消除無效勞動,優化作業過程,將最佳作業方法......
作業安全管理 廣州:2025年02月17日
現場管理人員不僅僅要對車間的生產負責,同時也要對所管轄區域的安全管理負責。讓現場管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要,此門課程的目標是幫助企業培養出具備EHS管理能力的生產現場管理人員,使他們:明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容,以利于推進現場安全管理工作;懂得安全管理的一些基礎工作......