濟(jì)南防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2025年01月03日

一、序言1．什么是一線主管2．一線主管的角色認(rèn)知3．管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能4．現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的流程4）解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的優(yōu)先順序5）現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的預(yù)防及處理6）重視過(guò)程解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的思想5）現(xiàn)場(chǎng)管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2025年02月07日

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長(zhǎng)，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......

打造動(dòng)車(chē)型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長(zhǎng)管理技能提升 濟(jì)南：2025年02月08日

?了解動(dòng)車(chē)型班組的四大特點(diǎn)，掌握班組長(zhǎng)必做的八件事及必備的管理技能；?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長(zhǎng)必備的精益管理思維；?學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng)，班前會(huì)召開(kāi)、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等；?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通，掌握與上司、下屬、同級(jí)、跨部門(mén)的溝通技巧；?從火箭發(fā)射過(guò)程看高效執(zhí)行力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六大法寶；?......

向豐田學(xué)管理｜中國(guó)企業(yè)的精益之路 濟(jì)南：2025年02月08日

一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的典范：精益管理模式精益生產(chǎn)模式(Lean Production System)的來(lái)源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個(gè)詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關(guān)閉亂源→去蕪存菁→簡(jiǎn)化管理去掉無(wú)價(jià)值的就能實(shí)現(xiàn)精益嗎:還要進(jìn)一步做好有價(jià)值的…從“做好有......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2025年01月08日

車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤(pán) 上海：2025年01月17日

第一部分：商業(yè)項(xiàng)目的核心理念第二部分：項(xiàng)目改造的過(guò)程1. 改造前的思考：市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、用戶需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計(jì)：平面動(dòng)線設(shè)計(jì)、機(jī)電配套、單元交付標(biāo)準(zhǔn)、空間改造、室內(nèi)設(shè)計(jì)3. 改造設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的選項(xiàng)4. 項(xiàng)目改造團(tuán)隊(duì)和其他業(yè)務(wù)部門(mén)的合作5. 改造施工過(guò)程中對(duì)商戶的影響6. 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前后的配合事項(xiàng)7. 改......