濟(jì)南產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月13日

降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......

互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 杭州：2025年01月03日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代1、時代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時代長尾模式從信息時代到推薦時代二、創(chuàng)新趨勢分析1、政策趨勢2、技術(shù)趨勢3、消費(fèi)趨勢三、思維定式是產(chǎn)品創(chuàng)新的最大障礙1、結(jié)構(gòu)定式2、功能定式3、流程定式4、模式定......

基于客戶敏感點(diǎn)的產(chǎn)品力提升策略及高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)之踐分享 西安：2025年03月15日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)；2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)、營銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、經(jīng)理等業(yè)務(wù)管理者。【課程大綱】高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)之踐分享一、課程導(dǎo)入永威品質(zhì)分享二、品牌價(jià)值1、品牌數(shù)據(jù)2、三大永威現(xiàn)象3、戰(zhàn)略愿景4、向上向善，唯真唯美的產(chǎn)品價(jià)值觀5、&ldquo......

DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證 廣州：2025年01月03日

一、工程/質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法和問題解決模式1.新產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量控制（基于線）與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別2.制造業(yè)特征的新品項(xiàng)目構(gòu)成要素和架構(gòu)（與通用項(xiàng)目管理的顯著差別）3.目前制造業(yè)新品項(xiàng)目的四種組織類型（跨部門）4.新品項(xiàng)目跨部門組織的合理搭建5.流程與技術(shù)路徑的差別（普遍的欠缺不是流程，而是技術(shù)路徑）6.新產(chǎn)品項(xiàng)目的......

SA8000社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員 廣州：2025年02月24日

本課程時長為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)社會責(zé)任議題日益受到社會的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu)，基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)施社會責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn)，將提升企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)識，更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾：負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2025年01月17日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......