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打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟(jì)南:2025年02月28日
一、什么是“報聯(lián)商”?-組織內(nèi)部溝通的一種基本工作方式1、為什么要報聯(lián)商?2、當(dāng)今職場上的報聯(lián)商現(xiàn)狀 ;3、所謂的報聯(lián)商4、實施報聯(lián)商有什么好處?二、實施報聯(lián)商所需的前提條件1、團(tuán)隊協(xié)作的工作方式2、溝通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循環(huán)推進(jìn)模式三、從學(xué)會接受指示開......
從優(yōu)秀走向卓越:高效能人士的七個習(xí)慣 濟(jì)南:2025年03月08日
史蒂芬•柯維的著作《高效能人士的七個習(xí)慣》首版于1989年,在全球140多個國家以 40種語言出版,總銷量超過一億冊。是中國商界經(jīng)典、著名的一部培訓(xùn)教材,是世界500強(qiáng) 企業(yè)裝備培訓(xùn)課程。“七個習(xí)慣”正在改變著全世界各地的企業(yè)。中國移動、聯(lián)想、惠普、西門子等150多 個國家的90%財富......
責(zé)任大于能力 天津:2024年12月28日
強(qiáng)化員工責(zé)任心,關(guān)注使命必達(dá),全體員工責(zé)任心和執(zhí)行力提升的核心理念1、責(zé)任心護(hù)航,能力才有機(jī)會展現(xiàn)2、責(zé)任心是做事成功的保證;也是做人成功的基礎(chǔ)3、喪失責(zé)任心的后果和代價呈現(xiàn)4、擁有責(zé)任心的案例分享和交流5、責(zé)任大于能力,使命必達(dá)課程對象:全體人員課程大綱一、責(zé)任心護(hù)航,能力才有機(jī)會展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)......
新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 石家莊:2025年03月05日
各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn);案例:GPT黑客故事、樂高想象力。(二)ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應(yīng)用;(1)......
TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 北京:2025年01月17日
理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法,找出真......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2025年03月12日
生產(chǎn)型企業(yè)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠(yuǎn),不計眼前得失,從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3.......