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TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南:2025年01月03日
通過學習本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,穩定質量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能;提高團隊的協作,減少一線員工流失,穩定生產!4)提高溝通表達能力。5)能使一線主管掌握正......
LCIA低成本全員自動化改善 濟南:2025年02月07日
想在企業中推進 LCIA 的總經理、副總經理、生產總監制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱:一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產)與 JIDOKA(人字邊的自動化)JIDOKA(人字邊的自動化)的原則自動化技術自働化(JIDOKA)......
打造動車型班組+(實戰版) —班組長管理技能提升 濟南:2025年02月08日
模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言:團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規則當好火車頭【引導啟發】班組長如何讓員工養成習慣【引導啟發】班組長避免“瞎忙”(勞模思維)【案例分析】2.如何調動每位員工的積極性(保持活力)留住優秀員工的六項措施【引導與講......
向豐田學管理|中國企業的精益之路 濟南:2025年02月08日
豐田汽車大家都耳熟能詳,已經成為了全世界排名第一的汽車生產公司。豐田已成為世界制造業的標桿。那么,豐田是如何成功的呢?這得益于豐田創建的精益生產方式 TPS(Toyota Production System)。“如果豐田離開 TPS 的話,就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......
領導者之劍——問題分析與解決 深圳:2025年02月08日
各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業所有各部門員工課程大綱:“情景分析”解決問題是什么?“原因分析”解決問題為什么?“決策制定”解決問題做什么?“計劃分析”解決問題怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年01月03日
如何鏈接業務-人才-人力資本,有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略?如何進行量化的薪酬診斷與分析,進而制訂針對性的薪酬策略和實施方案?如何通過薪酬預算數據化人力資源管理的過程和結果?如何通過人效分析和預警轉動人力資本差異化投資的鑰匙?課程對象從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課......