濟南質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京：2025年03月06日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

供應商選擇、評估、管理與質量改進 成都：2025年02月08日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。培訓對象：采購主管及經理、采購總監、......

產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南：2025年02月21日

第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

TQM全面質量管理與質量成本控制 濟南：2025年02月22日

中國已成為世界制造的中心，中國產品已成為全球供應鏈的重要參與者。然而，從中國制造邁向中國質造卻任重道遠。產品質量問題，已讓眾多“品牌”企業成為破產企業：2009 年，豐田汽車剎車門事件，700 萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；2013 年開始，日本高田氣囊問題持續發酵，高田公司已破......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年02月19日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2024年12月27日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力和負......