濟南執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng) 廣州：2025年05月10日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟南：2025年04月25日

1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建 濟南：2025年05月20日

在當前全球化和市場經(jīng)濟的環(huán)境下，國有企業(yè)面臨著日益復雜和多變的合規(guī)挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風險防控能力，構(gòu)建一個健全的合規(guī)體系變得尤為重要。本課程旨在幫助學員深入理解國有企業(yè)合規(guī)管理的核心要點，掌握從政策制定到執(zhí)行落地的全流程方法。本課程主要內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)合規(guī)的法律法規(guī)要求、對企業(yè)和個人的合規(guī)風險、合規(guī)體系建......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 濟南：2025年06月05日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年04月10日

采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應鏈管理SCOR模......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失??？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BS......