濟南戰略思考培訓公開課

定位戰略：新競爭時期企業經營之道 濟南：2025年02月07日

產品過剩，同質化競爭激烈，各行各業基本上都是紅海。如何遠離同質化競爭，實現企業突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產品的戰爭，在進入市場之前，應該先進入心智。戰略定位指出：“商業競爭的主戰場不在市場、不在終端，而在顧客心智中。”同質化產品對于消費者來說，要想讓消費者選購自己，要么做第一，要么......

經營決策分析與風險管理 濟南：2025年02月11日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

管理者的數字化轉型與華為干部培養 濟南：2025年02月14日

從國家層面，數字經濟已成為中國經濟高質量發展階段的新引擎，數字化是國家戰略。從企業角度，體系化、系統化、全局化推進數字化轉型，以數據支撐決策優化、提質增效和業務創新，是新時期企業對沖外部環境不確定性的必然選擇。數字化轉型也成為企業學習的熱門話題。但單從信息技術發展角度，或者業務職能創新角度，或者商業模式創新角度來探討，......

BLM業務領先模型：戰略解碼與戰略執行 濟南：2025年02月21日

一、戰略管理能力決定企業持續的成功戰略就是定位、取舍和匹配戰略要回答的三個問題現在在哪里準備去哪里怎么去華為 DSTE 戰略管理框架通用電氣（GE）的戰略規劃日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景圖BLM 的四項基本原則戰略是不能被授權的差距為導向戰略與執行緊密整合終年持續不斷領導力：貫徹戰略制定與......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2025年01月03日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業的經驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓，不圖熱......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳：2025年03月15日

一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關鍵十二步，教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......