濟(jì)南營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開(kāi)課

商鋪、公寓、車位、寫(xiě)字樓等疑難項(xiàng)目尾盤(pán)去化及房企業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)營(yíng)銷體系搭建 石家莊：2025年03月08日

1、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員；2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、營(yíng)銷策劃顧問(wèn)(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫(kù)機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。【課程大綱】主題一：數(shù)智化時(shí)代第一部分：尾盤(pán)現(xiàn)象及對(duì)房企帶來(lái)的危害1、被市場(chǎng)遺忘的角落&......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷體系建設(shè) 廣州：2025年03月27日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位2、營(yíng)銷組織如何設(shè)計(jì)：......

房企最強(qiáng)王牌銷冠個(gè)性化銷講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交有效拓客、殺客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年02月15日

第一部分 銷冠殺客技巧提升訓(xùn)練第一講 銷講的底層邏輯一、置業(yè)顧問(wèn)成交的基礎(chǔ)思維1、80%的成交靠耳朵完成2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)客戶的談話3、聽(tīng)懂“價(jià)格太貴”的潛臺(tái)詞4、透過(guò)言談識(shí)透客戶的心機(jī)5、“說(shuō)話”泄露客戶的信息6、聲音詮釋客戶內(nèi)心的一種表情7、透過(guò)語(yǔ)態(tài)看出客戶的性格8、口頭語(yǔ)......

銷售業(yè)績(jī)倍增：存量客戶深耕與增量市場(chǎng)拓展 濟(jì)南：2025年02月28日

存量客戶深耕1 什么原因?qū)е吕峡蛻魳I(yè)績(jī)量下滑？2 維護(hù)老客戶就能讓銷售變的簡(jiǎn)單？3 有什么創(chuàng)新方法運(yùn)維現(xiàn)有老客戶？4 怎么讓老客戶幫我們帶來(lái)新客戶？5 怎樣能讓老客戶創(chuàng)造更多新業(yè)績(jī)？增量市場(chǎng)拓展6 分析增量市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)7 思維迭代引發(fā)市場(chǎng)革命8 增量市場(chǎng)拓展的行動(dòng)步驟9 增量拓展中的要點(diǎn)與問(wèn)題10 在做實(shí)的基礎(chǔ)上持續(xù)......

房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷策略及抖音直播拓客、微信裂變、社群營(yíng)銷，視頻號(hào)私域流量體系搭建 廣州：2025年04月11日

第一節(jié)：思維構(gòu)建與策略篇☆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、小紅書(shū)、視頻號(hào)）☆ 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為什么說(shuō)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式？☆ 對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，什么是公域流量？什么是私域流量？☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)好私域流量？如......

向華為學(xué)——組織與組織績(jī)效管理 深圳：2025年03月28日

戰(zhàn)略層層分解到各個(gè)組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。本課程采用了國(guó)際上廣泛認(rèn)同的組織與組織績(jī)效管理方法論，同時(shí)，重點(diǎn)參考了華為等企業(yè)的績(jī)效管理的基本方法，加上討論、案例與視頻分享，系統(tǒng)、生動(dòng)、由淺入深地闡述了組織與組織績(jī)效管理的內(nèi)容，使企業(yè)能夠充分理解并接受組織與組織績(jī)效管理的方......