青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢(mèng)空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 青島：2025年04月11日

你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長(zhǎng)的人，來(lái)嘗試完成一系列的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，如何使你的特殊團(tuán)隊(duì)能夠最大限度地與你的目標(biāo)在各層“夢(mèng)境”匹配，是你需要慎重考慮并決策的。因?yàn)槿绻芏嗟胤經(jīng)]有匹配上的話，你的目標(biāo)將會(huì)進(jìn)入迷失域，而你也會(huì)遇到來(lái)自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部，都在影響著你的領(lǐng)導(dǎo)力…&hel......

有效授權(quán)技巧 青島：2025年05月16日

掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵(lì)的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵(lì)的目的、機(jī)理和真諦課程大綱:課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測(cè)試：你會(huì)授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項(xiàng)；不能授權(quán)的事項(xiàng)；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問(wèn)型......

知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 青島：2025年06月05日

* 希望通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點(diǎn)思考* 回到原點(diǎn)——認(rèn)清本質(zhì)- 未來(lái)已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”（本體論）的哲學(xué)思考* 知識(shí)VS智慧* 認(rèn)知差異——>世界......

做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島：2025年06月05日

1、明確領(lǐng)導(dǎo)者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；2、學(xué)會(huì)管理下屬的技能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升部門的績(jī)效；3、作好自我管理，不斷進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者；4、反求諸己，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提高人格魅力與工作能力，與團(tuán)隊(duì)建立互信，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；5、 主動(dòng)培養(yǎng)高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩(wěn)定，讓團(tuán)隊(duì)成員歸心；6、......

管理者的工匠精神塑造 青島：2025年06月06日

第一單元：認(rèn)知篇-工匠精神的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義一、工匠精神的內(nèi)涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內(nèi)涵二、工匠精神的現(xiàn)實(shí)意義三、匠人于普通人的區(qū)別四、如何塑造工匠精神五、學(xué)會(huì)使用工具第二單元：工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權(quán)工作一、授權(quán)的內(nèi)涵1、狹義的授權(quán)2、廣義的授權(quán)二、常用的三種授權(quán)方法三、授權(quán)的時(shí)限及其方式案......

MTP中層管理能力提升 青島：2025年06月21日

——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變！A.了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；B.培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；C.發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；D.能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；E.學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 青島：2025年06月24日

新形勢(shì)下，全國(guó)各級(jí)黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo)，不斷提高黨建工作精細(xì)化管理水平成為新趨勢(shì)。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實(shí)操等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)......

向華為學(xué)管理：以?shī)^斗者為本的干部管理 濟(jì)南：2025年04月11日

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的28年時(shí)間里從投資2萬(wàn)元到2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)5200億元的世界級(jí)通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何成為高效能管理者 主講：盧老師

在全球化快速發(fā)展的今天，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想獲得高績(jī)效，團(tuán)隊(duì)的管理者有著非常關(guān)鍵的作用。在了解了管理者的角色、定位后，如何基于團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，需要團(tuán)隊(duì)管理者與上、下、左、右部門進(jìn)行良性互動(dòng)并獲得必要的資源，這就需要團(tuán)隊(duì)管理者具備向上管理、平行管理及向下管理的能力，同時(shí)在工作實(shí)踐中不斷地予以修煉、提升，本課......

《個(gè)性優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》 ——沙盤課程（從打克牌看個(gè)性優(yōu)勢(shì)） 主講：孫老師

1.了解——個(gè)性優(yōu)勢(shì)的價(jià)值及內(nèi)容2.提升——管理者的個(gè)人優(yōu)勢(shì)3.改善——團(tuán)隊(duì)績(jī)效4.促進(jìn)——協(xié)作共贏【課程受眾】企業(yè)所有人員【課程大綱】一、什么是個(gè)性優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力？1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力1)領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.什么是個(gè)性1)個(gè)性的定義3......

超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講：董老師

你作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否是這樣？胸?zé)o大志：無(wú)目標(biāo)，無(wú)計(jì)劃心態(tài)消極：經(jīng)常散布消極言論言而無(wú)信：說(shuō)話不算數(shù)，不誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng)罰不明：老好人，不明確表態(tài)舍不得授權(quán)：什么事都自己做亂授權(quán)：胡亂分配工作不學(xué)習(xí)、不改變：缺乏進(jìn)取心不善于溝通：不會(huì)說(shuō)話或是辯論家不自律：管不住自己，永遠(yuǎn)像小孩子不果斷：做事拖泥帶水疾賢妒能：壓制人才不愿承......

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