青島現場管理培訓公開課

生產現場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2025年01月18日

企業各部門基層管理者（經理、主管、班組長），IE工程師，見習管理者。課程大綱：第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年02月10日

專一的培訓方案----專門針對單位需求設計研修班的培訓課程，成立項目團隊。開放的學術氛圍----學科領域領軍人物、相關部委的高級官員、實戰專家等為領導干部講授課程靈活的教學形式----聆聽講授、現場交流、實戰演練、參觀調研、課后咨詢等，可因授課內容和需求恰當安排。課程對象：企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管......

現場問題發現與解決 青島：2025年02月28日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

精益現場的基石：7S督導師培養與7S長效落地 濟南：2025年02月28日

期望做好7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行7S 的企業：公司級或部門級7S 推行骨干期望加強7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理培訓目標培 養 7S 骨干，建立督導師團隊將骨干培養成為顧問實現內部永續造血，讓7S真正落地培訓特色一可操作性&mda......

6S的實施與長效落地機制 濟南：2025年03月08日

生產經理、車間主任、優秀班組長培訓大綱一、6S的本質6S的本質：養成好習慣素養的定義：素質和教養素養的原則：守時間，守規則，守標準素養的養成步驟：修身，齊家，治國，平天下素養的檢驗標準：知易行難，點滴積累二、如何推進整理整理的定義：向整理要空間要與不要的判定原則：三清原則：清理，清除，清爽整理的步驟： 先盤點，再判定，......

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2025年03月14日

客戶對企業、對產品、對質量期的要求越來越嚴苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業用工成本越來越高，用機器換人需要更高投入；受多重因素影響，內需不足、出口下滑，在產銷率持續低迷，經濟復蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數效應使得用工成本持續攀高，而客戶......

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2025年03月27日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2025年01月03日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

現場管理培訓內訓課程

企業如何成功做好6S 主講：周老師

目前全世界有66%的企業都在廣泛地推行6S，因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以，6S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。然而，有的企業在幾年前就推行......

《辦公室5S管理實戰訓練》課程介紹 主講：陳老師

辦公區人員及相關部門管理者、副總、總經理【課程內容】基礎篇5S基礎知識1. 5S：人員品質提升之利器2. 5S：企業文化的實踐3. 5S的定義與作用及相互關系4. 5S的推行三大原則5. 5S管理本質6. 成功推行5S的秘訣在哪？7. 推行與落實“整理”的原則與要點?案例講解?案例討論與練習8.......

市政園林項目的施工難點及現場施工管理 主講：陳老師

園林工程施工與管理是園林設計專業專業學習領域的核心課程之一，通過課程學習使本專業學員掌握園林工程施工管理的基本知識；掌握園林工程施工的工藝流程和技術要點，園林工程施工成品的養護管理，通過實踐環節培養學員的操作技能，從而全面理解園林工程與城市建筑、市政工程、城市環境工程和綠地系統建設的關系。適用學員市政園林施工企業的總經......

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